被辞退前，往往有些征兆，

只是当事人没觉察到……

下面这些信号，说明你应该紧张起来了！

1. 薪资，评级原地踏步

如果你在一家公司工作起码一年了，领导丝毫没有要给你加薪的意思，年度测评时你也不是突出的那个，反倒是新人，各种奖金补贴，测评也比你优秀，还在年底涨薪的名单里。

这时候就要考虑领导是不是已经对你有什么特别的不满意之处，打算清除你！

2. 降职

美其名曰部门架构调整，要重新规划人员安排，那为什么别人的职位保持不变，就单单自己被降职了。

如果那种工作内容的各种变数和其他人的差别对待是隐形的被辞退前兆，那被降职就是明摆着要辞退你，只是时间问题。是啊，价值压榨完了，也该赶你走了。

3. 重要的会议不被邀请

通常的会议都会发邮件通知，最近小江却怎么也没收到过邮件，刚开始他没有多想，刚好临近过年，到行业淡季了，没什么特别的事不开会也正常。加之，大家平常都自己忙自己的，也不集体行动，不太关注各自的动态，所以他连大家集体消失其实是去开会都是不知道的。

就这样过了2个星期，那天他正蹲在厕所，进来了两个同事，听声音是和他同组的。

　　问：待会儿的会议在几号会议室？

　　答：3号

小江这时候才如醍醐灌顶，原来他早就被排除在会议之外了，那些反常的事情，只发生在他一个人身上！

连同事都不再通知你，明显是领导打过招呼，再想想部门重要的数据你是不是也被隐瞒了？重要的项目你是不是完全没有被安排参与？这种情况下显然领导已经不再信任你，好好准备一下找下家吧！

4. 冷战

小淑的领导平时风风火火，见谁都要说几句，倒也不是对谁不满意，就是这么个习惯，也不说什么特别歹毒的话，大家都习惯了，把他的话当指正和关心。但是，最近领导来“视察”的时候，从来不搭理小淑。小淑……

其实领导突然的态度变化，往往是长期积累的结果，这时候应该反思一下自己之前的行为，到底哪里出问题了，如果能主动发现问题，并巧妙得找领导谈谈，说不定能化解这场危机。

5. 挑刺、为你制定不切实际的KPI

刘鹏的主管前几天换人了，新来的主管刚上任就开始烧火了，重新安排工作内容，重新制定KPI，给刘鹏的目标是：一个月开30单，销售额200万，业绩比上个月增加2倍，不然就要考虑去留问题。

这种刁难式的KPI，刘鹏用脚趾头都能想出来怎么来的，不就是明摆着赶他走吗，不然新主管带来的关系户怎么安排，毕竟那时候部门的人员编制已经满了。

不止如此，刘鹏还经常被故意挑刺，明明就是按照之前的要求进行工作的，新领导怎么看都不顺眼，前天1个PPT改了9次，还是不满意，又说他一整天就改了一个PPT，工作效率极其低下，类似很多……

像这种私企都要靠关系户明争暗斗，各种差别对待，员工情绪不稳定，没有团队意识，能走多远，刘鹏早点走或许才是最好的选择。

6. 莫名开始面试新员工

部门明明并不缺人，也没有新的项目开展，领导却莫名其妙开始招人了。这时候可以侧面打听一下招的什么岗位，如果刚好是你的岗位，那就要小心了。如果不是你的岗位，也要紧张起来，他今天能这么对另一位同事，将来就能这么对你。

职场是双向选择的结果，谁也别以为谁离不开谁。

7. 最近接到很多猎头的电话

这种操作真是只能喊一句6666了，一般人还不这么操作。

——某些公司会把要辞退的员工简历整理好，通过向猎头支付裁员费方式，让猎头私下把这些人挖走。

但这些人，可能是在温水里面呆的时间太长的缘故，出去面试，基本上都是以失败而告终……

——还有些HR，明里暗里和你说离职员工的关荣事迹，某某某跳槽后薪水涨了2倍，还升职，各种春风得意；想要加薪的最好方式就是跳槽；某行业现在是红利期，工资水平明显高于其他行业；骂现在的公司如何如何不好……

这些，你以为HR吃饱了没事干和你分享国家大事吗，哼哼……

8. 慢慢减掉你的工作

本该你日常负责的工作，领导突然说让其他同事接手，让你从旁协助。不是那个同事能力出众，也不是领导觉得你辛苦，他要慢慢弱化你的存在感，等那个同事熟悉了你的工作，也就是你离开的时候了。